“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”內(nèi)訓(xùn)分享優(yōu)秀作品展示（三）——《領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會(huì)》莊廷祥

作者： 時(shí)間：2016-05-18 00:00:00 訪問次數(shù)：人

       通用汽車副總裁馬克·赫根說：“記住，是人使事情發(fā)生，世界上最好的計(jì)劃，如果沒有人去執(zhí)行，那它就沒有任何意義。我努力讓最聰明，最有創(chuàng)造性的人們在我周圍。我的目標(biāo)是永遠(yuǎn)為那些最優(yōu)秀，最有天才的人們創(chuàng)造他們想要的工作環(huán)境。如果你尊敬人們并且永遠(yuǎn)保持你的諾言，你將會(huì)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不管你在公司的位置高低。”
       領(lǐng)導(dǎo)者有三個(gè)必備素質(zhì)：專業(yè)知識(shí)、管理技巧及領(lǐng)導(dǎo)能力。而領(lǐng)導(dǎo)能力則是這三個(gè)核心素質(zhì)里的核心，是把握組織的使命及動(dòng)員人們圍繞這個(gè)使命奮斗的一種能力。
       領(lǐng)導(dǎo)力是學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)能力是能讓領(lǐng)導(dǎo)者超速成長的能力，能以最快速度，最短時(shí)間學(xué)到新知識(shí)，獲得新信息并把學(xué)習(xí)到的新知識(shí)、新信息應(yīng)用于企業(yè)變革與創(chuàng)新，最大限度地適應(yīng)市場和客戶的需要。當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢趨緩，我們公司卻逆勢而上，就更需要從多個(gè)角度和維度進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過吸收、整合優(yōu)勢資源，改革創(chuàng)新教育投資領(lǐng)域的新模式，不斷的引領(lǐng)時(shí)代新潮流。
       領(lǐng)導(dǎo)力是決策力。決策力是領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚的能力的表現(xiàn)，是人們在行動(dòng)之前對(duì)行動(dòng)目標(biāo)與手段的探索、判斷和選擇。在公司的運(yùn)營過程中，無論大事小情，往往都需要及時(shí)判斷正確決策。在行動(dòng)之前通過充分的對(duì)形勢研判，綜合各個(gè)方面的因素，及時(shí)決斷或做出調(diào)整。在學(xué)校運(yùn)營和投資建設(shè)過程中，往往會(huì)因?yàn)榕c各方利益相關(guān)，向左還是向右，需要決斷。我們在和體校方談判物業(yè)服務(wù)協(xié)議時(shí)就很好的做到了這一點(diǎn)。
       領(lǐng)導(dǎo)力是組織力。組織力就是領(lǐng)導(dǎo)人選賢任能的能力，表現(xiàn)為設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和配置組織資源的能力。良好的組織架構(gòu)，往往能夠合理的調(diào)配資源。公司的運(yùn)行需要強(qiáng)大的組織力，民主集中，分工負(fù)責(zé)。自上而下的制定可執(zhí)行的戰(zhàn)略、建立有效的工作計(jì)劃系統(tǒng)、構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)、建立人才保障系統(tǒng)、對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行有效控制。目前公司組織結(jié)構(gòu)基本完善，各個(gè)方面的人才計(jì)劃也需要及時(shí)培養(yǎng)、儲(chǔ)備、到位，包括正在制定績效考核制度，也是對(duì)此有力的補(bǔ)充。
       領(lǐng)導(dǎo)力是執(zhí)行力。執(zhí)行力往往表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的超常的績效，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，也就是通常所說的，用合適的人，干合適的事。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，執(zhí)行力必須要進(jìn)一步加強(qiáng)，只有這樣每一件事情才能落到實(shí)處，踏石留印，抓鐵有痕。只為成功找辦法，不為失敗找借口。執(zhí)行，就是扎實(shí)去做，而且做好。
       領(lǐng)導(dǎo)力是影響力。影響力是用一種為別人所樂于接受的方式，改變他人的思想和行動(dòng)的能力。更多地表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的人心所向的能力。能夠最大限度的凝聚人心，使人們心甘情愿地追隨，擁有大批的追隨者。也就是課上所說的，領(lǐng)導(dǎo)力是下屬給予的。美好的愿景，需要完美的團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)需要堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，只有領(lǐng)導(dǎo)具備了向心的影響力，才能讓團(tuán)隊(duì)自愿的追隨，去實(shí)現(xiàn)偉大公司的目標(biāo)。
       美國前國務(wù)卿基辛格博士說：“領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方。”
       學(xué)會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)，提升領(lǐng)導(dǎo)力，打造共好團(tuán)隊(duì)，共建偉大公司！